2026年6月22日，遠達國際召開2026年第五次安全生產(chǎn)委員會會議暨安全生產(chǎn)警示教育專題會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安委會全體成員，以及各職能部門、分公司、事業(yè)部及項目負(fù)責(zé)人參加會議。

　　本次會議是在全國安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜、國家高級別檢查密集推進的背景下召開的。全體參會人員集體觀看了2026年生產(chǎn)安全事故警示教育片，以及中央安全生產(chǎn)考核巡查組明查暗訪發(fā)現(xiàn)重大事故隱患的專題警示片；隨后傳達學(xué)習(xí)總院安全生產(chǎn)反思警示視頻會議精神，并對下一階段安全工作進行了再部署、再強調(diào)。會議要求各項目部以“安全月”為契機，深入開展風(fēng)險隱患排查整治；要求各層級壓實全鏈條安全管控責(zé)任，以案為鑒筑牢安全風(fēng)險防線，確保項目安全態(tài)勢全程可控。 

　　總經(jīng)理張金濤對近期工作提出四點具體要求：一是項目負(fù)責(zé)人牽頭迅速行動，部署迎檢工作，推動管理指令落地、管理文件閉環(huán)、日常檢查留痕，全環(huán)節(jié)夯實迎檢基礎(chǔ)；二是各項目部要嚴(yán)格按照公司要求，對各類隱患問題建立清單、明確責(zé)任，項目負(fù)責(zé)人要帶頭直面問題、主動查擺，堅決消除各類安全隱患；三是各層級要講政治、強擔(dān)當(dāng)，針對項目實體隱患、管理人員思想認(rèn)知及履職行為開展全維度治理，重點糾治履職缺位、執(zhí)行效率低下等突出問題；四是管理人員要做好自身安全表率，在現(xiàn)場管理中發(fā)揮帶頭作用，聯(lián)合項目各參建單位針對當(dāng)前極端惡劣天氣做好應(yīng)急演練等各項安全保障工作。